Sanni Seivo

PR-tapahtumien tuotanto ja vaikuttajamanagerointi vaativat sekä tarkkaa koordinointia että sujuvaa yhteistyötä monen eri toimijan kanssa. Toimin Redgert Commsin Helsingin toimistolla sekä PR-tapahtumien tuottajana että vaikuttajamanagerina, vastaten ydinviestien, aikataulujen ja sisältöjen yhteensovittamisesta asiakkaiden bränditarinoihin.

Tuloksena syntyi sitouttavia PR-tapahtumia ja vaikuttajakampanjoita, jotka toivat brändeille näkyvyyttä ja vahvistivat suhteita kohdeyleisöön. Yhteistyö teki vaikuttajaviestinnästä johdonmukaista, tehokasta ja asiakkaiden tavoitteita tukevaa.

Yksi Suomen suurimmista artistien ja yhtyeiden live-esiintymisten suunnitteluun ja tuotantoon erikoistuneista luovan alan yrityksistä halusi vahvistaa työhyvinvointia ja saada siihen näkökulmaa myös ulkopuoliselta fasilitaattorilta. Toteutimme Högin henkilöstölle kyselyn ja kartoituksen työhyvinvoinnin tilasta, jonka pohjalta suunnittelin ja fasilitoin koko päivän workshopin yhdessä henkilöstön kanssa. Työskentelyssä yhdistyivät avoin keskustelu, osallistavat harjoitteet ja selkeä fasilitointi.

Päivän aikana syntyi konkreettisia tavoitteita ja yhteisiä oivalluksia, jotka loivat pohjan arjen kehittämiselle. Workshop tuki henkilöstön sitoutumista ja vahvisti kulttuuria, jossa työhyvinvointia rakennetaan yhdessä. Workshopille toivottiin jatkoa.

Vaikuttajamarkkinoinnin tueksi tarvitaan selkeitä sisältöja, jotka kokoavat olennaisen helposti hyödynnettävään muotoon. Koostin Asennemedialle tutkimusraportin sekä tuotin artikkeleita ja sosiaalisen median sisältöjä, jotka tekivät tutkimusdatasta helposti ymmärrettävää ja kiinnostavaa.

Raportti tarjosi konkreettista näyttöä vaikuttajamarkkinoinnin nykytilasta, ja auttoi viestimään sen vaikuttavuutta asiakkaille. Artikkelit ja some-sisällöt puolestaan lisäsivät toimiston näkyvyyttä ja vahvistivat sen asemaa alan asiantuntijana.

Tuotin pörssiyhtiö Huhtamäelle sisäisiä ja ulkoisia artikkeleita sekä sosiaalisen median sisältöjä vastuullisuudesta ja DEI-teemoista. Sisällöissä nostettiin esiin niin inhimillisiä aiheita kuin konsernin konkreettisia tekoja, tehden monipuolisista aiheista ymmärrettäviä ja mielenkiintoisia eri kohderyhmille, kuten monimuotoiselle henkilöstölle tai ulkoisille sidosryhmille.

Englanninkieliset sisällöt rakensivat siltaa strategisten tavoitteiden, arvojen ja arjen välille, tehden vastuullisuudesta ja inkluusiosta jokapäiväisesti läsnä olevia teemoja.

Suomalainen kasvuyritys halusi tarjota verkostolleen tilaisuuden itsensä kehittämiseen. Suunnittelin ja fasilitoin Smoothlylle etä-workshopin, jonka teemana oli osallistujien omien vahvuuksien ja pystyvyyden tunnistaminen. Työskentelyssä hyödynnettiin yksilöharjoituksia ja ryhmäkeskusteluja, joissa osallistujat tarkastelivat onnistumisiaan, kyvykkyyttään ja niitä tukevia taitoja.

Harjoitusten ja keskustelujen kautta osallistujat löysivät uusia näkökulmia vahvuuksiinsa ja saivat konkreettisia keinoja oman pystyvyyden vahvistamiseen. Palaute korosti menetelmien käytännönläheisyyttä ja ryhmässä syntyneitä oivalluksia. Workshopille toivottiin jatkoa.

Yksilöterapiassa tarvitaan läsnäoloa, kuuntelemista ja turvallista tilaa käsitellä elämän haasteita. Toimin Inside Out Therapylla terapeuttiharjoittelijana, kohdaten asiakkaita yksilöterapiassa ja harjoitellen ratkaisukeskeisiä menetelmiä käytännön asiakastyössä.

Terapiatyön ja työyhteisön sisäisten työnohjaus-workshopien pohjalta sain kokemusta erilaisten asiakastilanteiden kohtaamisesta ja itseni kehittämisestä terapeuttina. Työ vahvisti ammatillista kasvuani ja syvensi ymmärrystäni mielenterveyden ja työhyvinvoinnin edistämisestä.

Kansainvälinen markkinointitoimisto tarvitsi sisältöjä sekä omaan näkyvyyteensä että b2b-asiakasprojekteihin. Tuotin Supersonille ja loppuasiakkaille markkinointisisältöjä, jotka vaihtelivat monikanavaisesta copywritingista palveluiden lanseerauksiin ja videotuotantoihin.

Monipuolinen sisällöntuotanto tuki sekä toimiston oman brändin vahvistumista että asiakasprojektien onnistumista. Tuottajana vastasin yhteistyöstä eri tiimien ja sidosryhmien kanssa, jotta projektit etenivät sujuvasti, pysyivät budjetissa ja saavuttivat asetetut tavoitteet.

Suomalainen IT-palveluyritys tarvitsi monikanavaista markkinoinnin kumppania ja tarkkaa markkinointiprojektin hallintaa. Toimin markkinointitoimisto Supersonin kautta 3stepIT:n markkinointiprojektien projektipäällikkönä, ja vastuullani oli mm. video- ja mainosmateriaalien tuotannon koordinointi sekä markkinatutkimusten toteutus.

Projektien onnistuminen edellytti sekä luovien sisältöjen hallintaa että analyyttistä otetta. Tuloksena 3stepIT sai käyttöönsä laadukkaita markkinoinnin sisältöjä, jotka vahvistivat yrityksen näkyvyyttä ja tukivat liiketoiminnan kasvua.

Videotuotannot vaativat tarkkaa organisointia ja tiivistä yhteistyötä eri tekijöiden kanssa. Toimin video- ja tuotantoyhtiö Dog Daysin yhteistyöprojekteissa tuottajan roolissa, vastaten tuotantojen suunnittelusta, aikataulutuksesta ja käytännön koordinoinnista alusta loppuun.

Tuotannot etenivät sujuvasti ja pysyivät aikatauluissa, mikä vapautti tiimille tilaa keskittyä luovaan tekemiseen. Tuloksena asiakkaat saivat laadukkaita videototeutuksia markkinoinnin kampanjoihin, jotka vahvistivat myös sidosryhmille Dog Daysin mainetta luotettavana tuotantokumppanina.

Nopeasti kasvava kiinteistöteknologiayhtiö tarvitsi johdonmukaisia markkinoinnin sisältöjä tukemaan kasvua sekä selkeää sisäistä viestintää luomaan yhteistä suuntaa. Kehitin Franklinin markkinoinnin prosesseja, tuotin monikanavaisia sisältöjä ja tapahtumia, ja toin tekemiseen mitattavuutta. Työ sisälsi sekä sisällöntuotantoa että markkinoinnin kokonaisvaltaista projektijohtamista.

Tuloksena syntyi yhtenäisiä ja tunnistettavia sisältöjä monikanavaisesti, sekä tapahtumia, joka näkyivät sekä asiakkaiden suuntaan että organisaation sisällä. Markkinointi tuki myynnin tavoitteita ja henkilöstö pysyi ajan tasalla yrityksen toiminnasta.